Leistungen

Begleitung in der strategischen Unternehmensführung

Ich unterstütze Sie zu Ihrer strategischen Unternehmensführung mit meinen Kompetenzen in folgenden Bereichen:
Prozessbegleitung — Prozessorganisation — Coaching — Beratung — Moderation

Strategieentwicklung — Erarbeitung der Strategieinhalte

Unternehmensleitbild
Vision
Mission
Werte

Unternehmensanalyse – Stärken & Schwächen

Umweltanalyse – Stärken & Risiken

Strategische Unternehmensplanung
Formulierung des Strategie Ziels und der Strategie (5 Jahre)

Strategieumsetzung — Operative Unternehmensplanung (1-2 Jahre)

Jahresziele / KPIs
Aktionspläne
Extrinsische und intrinschische Motivation

Außerdem

Leadership, Excecutive & Performance Coaching
Funktionalstrategien
Information & Kommunikation mit Mitarbeitern

Coaching

Einzelcoaching
Gruppencoaching

Moderation

Geschäftsführer Meetings
Führungskräfte Meetings
Konzeptionierung einer Meetingstruktur

Mediation

Teamkonflikte
Konflikte im Management
Konflikte zwischen Abteilungen
Beratung zu Konflikten